9月21日,,集團黨委書記、董事長李平,,集團副總經(jīng)理宗國祥,,集團企管部、集團督查辦組成“兩直兩前”專項工作小組蒞臨萬家公司及項目現(xiàn)場深入調(diào)研,,以“看,、聽、問,、答”的方式分析制約項目快速推進的難點問題,,以“靠前指導”的方式與萬家公司班子成員及中層干部一起研究企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法路徑,為實現(xiàn)萬家公司在建項目快速推進,,確保公司年度重點工作任務高質(zhì)量完成提供有力保障,。
調(diào)研會議召開前,李平同志一行領導直達項目地聽取了了上海路萬達項目建設工作進展,,對萬家公司在項目推進方面取得成果給予了肯定,。
會上,王新總經(jīng)理圍繞萬家公司上海路項目,、歷史文化街區(qū)項目、年度重點工作,、下一步工作方向,、制約項目快速推進的難點問題及破解方法向一行領導做了詳細匯報。
集團副總經(jīng)理宗國祥同志對施工進度及項目經(jīng)營思路進行了指導,。集團企管部,、督察辦公室也就公司各部門相關(guān)工作具體執(zhí)行和實際問題進行現(xiàn)場解答。
李平同志在聽取匯報后對萬家公司下一步工作提出了具體提要求:
一是要搶抓施工“黃金月”保證項目建設跑出“加速度”,;
二是要在增加可售面積和節(jié)約投資額方面下功夫,,實現(xiàn)項目投資盡早回籠;
三是要在融資方面研究“新思路”,,逐步緩解公司資金壓力,,努力實現(xiàn)項目“滾動開發(fā)”。