為進(jìn)一步貫徹落實省,、市和集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)百日攻堅”工作部署動員會議要求，25日，運(yùn)營公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)“百日攻堅”專題會議,。會議由分管安全副總方亮主持。
會上,，副總經(jīng)理方亮傳達(dá)并解讀了《全市安全生產(chǎn)百日攻堅工作方案》,、《城開農(nóng)投集團(tuán)安全生產(chǎn)百日攻堅工作實施方案》。公司黨支部書記,、總經(jīng)理李文德以國內(nèi)近期發(fā)生了各類安全事故為戒,，結(jié)合當(dāng)前運(yùn)營公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的現(xiàn)狀，分析并明確了今后的工作重點,，要求堅決落實李平董事長提出的“干起來”,、“管起來”、“嚴(yán)起來”,、“動起來”工作,。扎實推進(jìn)運(yùn)營公司安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項行動。
一,、提高思想認(rèn)識,，認(rèn)真履職盡責(zé),。全體員工進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)清安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢,，不忽視一個風(fēng)險,，不放過一個隱患，全力做好維穩(wěn)工作,。
二,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任,。成立專班及11個專項檢查小組,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力,，層層落實責(zé)任,，并結(jié)合實際制定《長春城市開發(fā)集團(tuán)綜合交通運(yùn)營管理有限公司安全生產(chǎn)“百日攻堅”工作實施方案》。
三,、提升實操能力,，加強(qiáng)隱患治理。熟練掌控防爆,、防恐,、防火等各類應(yīng)急預(yù)案的同時，要強(qiáng)化從業(yè)人員的實操能力,，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，做好隱患排查及治理工作。
四,、加大整改力度,，深化責(zé)任追究。加大對商區(qū),、物業(yè)用房,、廣告基地等重要場所、重要點位安全生產(chǎn)隱患排查力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對因整改不到位、責(zé)任未落實,、管理不到位造成安全事故的,，必須嚴(yán)肅問責(zé)。
最后,，李文德號召全體員工：要珍惜換乘中心自成立以來安全生產(chǎn)“零事故”的成果,，這是靠大家共同努力換來的結(jié)果。身為運(yùn)營公司的一員,，大家要充分發(fā)揮“主人翁”作用,，時刻警醒“安全生產(chǎn)無小事,，人人有責(zé)靠大家”，做共建長春文明城的助力者,。