為全面強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保集團安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序,，近日,，集團黨委書記、董事長黃浩來到萬家公司重點項目,，實地督導(dǎo)安全工作落實情況,，為公司沖刺全年建設(shè)目標(biāo)筑牢安全基石。
黃浩首先來到北京大街,、南京大街項目施工現(xiàn)場,，對圍擋施工,、工程進度、建筑材料質(zhì)量等進行重點檢查,。檢查過程中,，詳細詢問圍擋的穩(wěn)固性、高度設(shè)置,、安全警示標(biāo)識張貼及周邊防護措施落實情況,。黃浩強調(diào)，圍擋作為施工現(xiàn)場的重要安全屏障,，直接關(guān)系到施工安全與城市形象，必須嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,，切實保障過往行人與車輛安全,。
隨后，黃浩來到上海路萬達廣場,，深入了解運營安全狀況,，著重查看消防設(shè)施設(shè)備是否完好、疏散通道是否暢通,、應(yīng)急照明系統(tǒng)是否正常運行,，并全面了解商場日常安全巡查制度及應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。黃浩指出,，萬達廣場作為人員密集場所，安全運營是重中之重,，要加強節(jié)假日及高峰時段的人流疏導(dǎo)和安全管控,，為消費者營造安全、舒適的購物環(huán)境,。
最后,，黃浩來到上海路萬達酒店建設(shè)項目現(xiàn)場，對施工進度,、建設(shè)質(zhì)量及樣板間進行逐一嚴(yán)格查驗。檢查結(jié)束后,，黃浩提出明確要求：一是嚴(yán)控施工質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保工程品質(zhì),；二是緊盯施工進度,，按照時間節(jié)點科學(xué)推進，保障項目按時交付；三是完善施工工藝,，嚴(yán)控成本，從材料選擇到裝飾細節(jié)層層把關(guān),，確保最終交付品質(zhì)達到集團高標(biāo)準(zhǔn)要求,。
檢查結(jié)束后，萬家公司召開專項工作會議,，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就項目整體情況,、安全管理措施及下一步工作計劃向黃浩進行詳細匯報。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，會議提出具體整改要求,。黃浩在會上強調(diào)“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,，各項目責(zé)任單位要切實增強安全責(zé)任意識，建立健全安全隱患排查治理長效機制,，對此次檢查出的問題要明確整改責(zé)任人,，做到立行立改、舉一反三,，堅決杜絕安全事故發(fā)生”,。
此次集團領(lǐng)導(dǎo)深入一線督導(dǎo)檢查，為萬家公司項目安全管理工作精準(zhǔn)把脈,、定向?qū)Ш?。萬家公司將以此為新起點，以更高的站位壓實安全責(zé)任,，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)強化隱患排查,，以更實的舉措完善管理體系，全力推動各項目安全穩(wěn)健運行,，奮力書寫集團安全與發(fā)展協(xié)同共進的新篇章。
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