項目建設(shè)是推動經(jīng)營發(fā)展的有力抓手,，按照集團關(guān)于“抓投資上項目，重大項目要取得新進展”的項目建設(shè)總體要求,，項目管理公司始終把項目建設(shè)作為經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”,，主動作為,，真抓實干，全力以赴推進2022年城建項目建設(shè)提速,、提效,。
截止5月底，在克服疫情防控的壓力下,，11項城建項目已全面開工建設(shè),，其中重點項目建業(yè)大街延長線工程建設(shè)取得新突破，下穿中車試車線節(jié)點工程實現(xiàn)頂進,、下穿,，預(yù)計6月10日前，下穿節(jié)點工程完工,；10項“斷頭路,、卡脖路”道路工程已全部入場施工，確保年度內(nèi)實現(xiàn)完工,，著力解決城市道路“斷點”,、“堵點”，進一步完善城市配套,，便捷百姓出行,。
抓項目就是抓發(fā)展，抓進度才能出成效,。2022年，我們要堅持疫情防控和項目建設(shè)兩不誤,，主動承擔持續(xù)提升集團城建項目能力和水平的重任,，高質(zhì)量完成城建任務(wù)，一要強化管理提升,，在建設(shè)效能上爭先向前,。重點在城建品牌建設(shè)、團隊專業(yè)化建設(shè),、對外溝通協(xié)調(diào)及重大問題解決上下功夫,，切實將專業(yè)化項目管理能力轉(zhuǎn)化成城建影響力；二是創(chuàng)新管理方法,，在打造城建亮點上爭先向前,。重點打造城建管理監(jiān)控平臺，實現(xiàn)所有在建項目建設(shè)全過程視頻監(jiān)控,，以建設(shè)項目信息化管理促進管理效率提升,；三是緊盯時間節(jié)點，在項目進度上爭先向前,。重在緊盯項目進度,，瞄準項目進展中遇到的難點,、痛點、堵點,，加大跟蹤推進力度,，實現(xiàn)項目不間斷連續(xù)施工，確保順利完成全年建設(shè)任務(wù),。
