022年9月3日上午,，集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)李平到應(yīng)急公司檢查督導(dǎo)疫情防控工作。
應(yīng)急公司黨支部書(shū)記,、執(zhí)行董事徐剛圍繞應(yīng)急管理公司隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)展,、物資儲(chǔ)備,、應(yīng)急方案等方面向李平董事長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)。李平董事長(zhǎng)對(duì)應(yīng)急公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,、全員“24小時(shí)”戰(zhàn)備值班,、應(yīng)急反應(yīng)迅速高效表示滿(mǎn)意，對(duì)一線(xiàn)消殺隊(duì)伍良好的精神面貌,、過(guò)硬的紀(jì)律作風(fēng)給予充分肯定,。
對(duì)于公司消殺隊(duì)伍建設(shè)，李平指出：要重視消殺隊(duì)伍人員儲(chǔ)備,，采取公司內(nèi)部常備,、集團(tuán)范圍儲(chǔ)備、社會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，建立不少于150人規(guī)模的應(yīng)急隊(duì)伍,；要強(qiáng)化消殺隊(duì)伍能力培養(yǎng)，采取外請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn),、系統(tǒng)組織自訓(xùn),、結(jié)合崗位實(shí)訓(xùn)等方式，確保消殺隊(duì)員人人具備完成終末消殺的能力,；要強(qiáng)化優(yōu)良作風(fēng)培養(yǎng),，一如既往貫徹準(zhǔn)軍事化要求，采取企業(yè)文化熏陶,、嚴(yán)管?chē)?yán)訓(xùn)嚴(yán)考等措施,，鍛造員工形象素質(zhì)，打造企業(yè)靚麗名片。
對(duì)于當(dāng)前疫情防控工作,，李平強(qiáng)調(diào)：要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性,，積極與市環(huán)保局、衛(wèi)健委和疾控中心保持溝通聯(lián)系,，扎實(shí)細(xì)致做好疫情防控各項(xiàng)工作,。尤其是執(zhí)行消殺任務(wù)人員，要加強(qiáng)自身防護(hù),，確?！傲愀腥尽薄?
目前,，應(yīng)急公司正在執(zhí)行市傳染病醫(yī)院,、重慶路街道應(yīng)急消殺任務(wù)。在集團(tuán)傳染病醫(yī)院指揮部的大力協(xié)調(diào)與幫助下,，應(yīng)急公司憑借著自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，市傳染病醫(yī)院額外給應(yīng)急公司分配了門(mén)診樓和2號(hào)住院樓共計(jì)14648.57㎡每日1次的終末消殺任務(wù)，以及辦公樓5009.71㎡每日3次的常態(tài)化預(yù)防消殺,。