近日,，集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)李平，集團(tuán)副總經(jīng)理宗國祥,、集團(tuán)企管部,、督查辦負(fù)責(zé)人組成的“兩直兩前”調(diào)研組到運(yùn)營公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營管理工作。調(diào)研以座談會(huì)的形式進(jìn)行,，運(yùn)營公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了座談會(huì)議,。
座談會(huì)上，運(yùn)營公司黨支部書記,、總經(jīng)理李文德就公司目前指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況,、工作亮點(diǎn)、當(dāng)前存在的困難,、下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào),。其他班子成員就分管領(lǐng)域工作情況進(jìn)行了適當(dāng)補(bǔ)充，各中層干部在匯報(bào)本職工作的同時(shí),，針對(duì)調(diào)研組在座談過程中提出的問題給予充分的解答以及詳實(shí)的講解,。
聽取匯報(bào)后，集團(tuán)副總經(jīng)理宗國祥提出了三點(diǎn)要求：一要保證換乘中心硬件設(shè)施完好,，定期開展設(shè)施設(shè)備排查，做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,；二要繼續(xù)加大招商力度,，依托換乘中心，深挖商業(yè)潛力,；三要明晰與外委物業(yè)公司的權(quán)責(zé)劃分,，既要管到點(diǎn)、又要管到位,。
會(huì)議最后,，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李平肯定了運(yùn)營公司今年以來的工作成果,，特別是在科學(xué)制定管理預(yù)算,，確保換乘中心平穩(wěn)運(yùn)行方面，發(fā)揮了重要作用,。對(duì)完成好全年工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，李平提出了具體要求：一是要堅(jiān)持企業(yè)“兩條腿”走路,。不能完全依賴于財(cái)政撥款,、要抓好自身商業(yè)管理,，敢于迎難而上，把現(xiàn)有商業(yè)資源利用好,，保證企業(yè)“健康”發(fā)展,；二是換乘中心形象提升工作要做好底層設(shè)計(jì)，打牢基礎(chǔ),，年內(nèi)確定好具體方案,，明年進(jìn)行施工改造，可優(yōu)先進(jìn)行能夠切實(shí)提升窗口形象的局部改造,；三是打造好重點(diǎn)旅客接待室和母嬰室,，積極面向群眾開放，使民生工程切實(shí)起到惠民利民作用,；四是費(fèi)用預(yù)算要向公益支出適當(dāng)傾斜,，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)作為；五是結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大形勢(shì),，量入為出,，設(shè)置優(yōu)先級(jí)，合理分配項(xiàng)目支出,；六是疫情防控工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，換乘中心作為旅客集散地,，運(yùn)營公司要有的放矢的開展好各項(xiàng)常態(tài)化工作,，守好一線防疫陣地。