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科學(xué)定位、強(qiáng)化融資,、精干主業(yè),、創(chuàng)新管理、穩(wěn)健經(jīng)營,、持續(xù)發(fā)展
Changchun City Development Group
深入一線破難題,,靠前指導(dǎo)促發(fā)展 ——集團(tuán)黨委書記、董事長李平一行蒞臨物業(yè)公司開展“兩直兩前”調(diào)研工作
發(fā)布:2022-09-20 14:14:08 閱讀:1425

9月14日下午,,集團(tuán)黨委書記,、董事長李平,集團(tuán)副總經(jīng)理宗國祥,,集團(tuán)企管部及督查辦一行蒞臨物業(yè)公司,,深入靠前調(diào)研公司經(jīng)營管理工作現(xiàn)狀、工作難點(diǎn)和發(fā)展瓶頸,,指導(dǎo)公司經(jīng)營發(fā)展工作思路,。

調(diào)研以現(xiàn)場座談的形式進(jìn)行,公司中層以上員工參加了座談會(huì),。會(huì)上,,集團(tuán)黨委書記、董事長李平不僅聽取了物業(yè)公司支部書記,、執(zhí)行董事總經(jīng)理劉洋對(duì)公司經(jīng)營情況,、重點(diǎn)工作開展情況、業(yè)務(wù)拓展思路,、存在的困難及擬采取的措施等內(nèi)容的匯報(bào),,還聽取了公司其他班子成員及中層干部們對(duì)各自領(lǐng)域工作的簡要匯報(bào),全面了解了物業(yè)公司的工作情況,。

集團(tuán)黨委書記,、董事長李平對(duì)物業(yè)公司降本增效、市場化拓展等方面取得的工作成效和進(jìn)展給予充分肯定,,針對(duì)公司當(dāng)前面臨的問題困難,,他現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào),,提出了解決問題的思路和辦法。針對(duì)公司未來發(fā)展布局,,他指出幾點(diǎn)意見,。

一是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)差距補(bǔ)齊短板

向物業(yè)行業(yè)先進(jìn)龍頭企業(yè)對(duì)標(biāo),,找到自身短板和不足,,奮力趕超,持續(xù)優(yōu)化物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步探索機(jī)械化,、信息化與勞動(dòng)用工有機(jī)結(jié)合的管理模式,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作質(zhì)效和人工成本利潤率的同步提升,。

二是強(qiáng)化市場調(diào)研,,把握需求尋找機(jī)遇

深入調(diào)研了解市場,把握行業(yè)市場發(fā)展大環(huán)境,、大趨勢(shì),,以及具體業(yè)務(wù)的供求關(guān)系、市場占有率等信息,,拓展新業(yè)務(wù)要利用行業(yè)政策優(yōu)勢(shì),,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),有的放矢,,做到事半功倍,。

三是強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同,整合資源乘勢(shì)而上

物業(yè)公司要緊跟集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略步伐,,充分提高站位,,強(qiáng)化與集團(tuán)的戰(zhàn)略協(xié)同,立足自身主責(zé)主業(yè),,在配套服務(wù)上爭取主動(dòng),,在資源整合上要善謀善為,善做善成,。

四是打造服務(wù)品牌,,做好做強(qiáng)家政業(yè)務(wù)

隨著社會(huì)逐步進(jìn)入老齡化、少子化的情況,,生活水平在提升,,生活節(jié)奏在加快,家政服務(wù)需求也會(huì)不斷提升,,家政行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景,,物業(yè)公司要搶抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,瞄準(zhǔn)客戶需求,,在多元化業(yè)務(wù)拓展上繼續(xù)發(fā)力,,爭創(chuàng)城開家政服務(wù)品牌,。

集團(tuán)副總經(jīng)理宗國祥強(qiáng)調(diào),物業(yè)公司在管項(xiàng)目從火車站換乘中心,、機(jī)場換乘通道到住宅小區(qū),、公園、家政服務(wù),,涉及不同服務(wù)類別,分散在不同區(qū)域,,要把握好整體與局部的關(guān)系,,提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)管理要在各個(gè)項(xiàng)目上同步推進(jìn),、做細(xì)做實(shí),,建強(qiáng)精干服務(wù)團(tuán)隊(duì),完善管理制度機(jī)制,,用高質(zhì)高效服務(wù)贏得客戶口碑,,不斷夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ),拓展盈利空間,,營造可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境,。

座談會(huì)上,集團(tuán)企管部,、督察辦公室也就公司各部門相關(guān)工作具體執(zhí)行和實(shí)際問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和解答,。

集團(tuán)此次調(diào)研活動(dòng)為物業(yè)公司推進(jìn)年度工作任務(wù)、克服實(shí)際困難,、謀劃未來發(fā)展提供了強(qiáng)有力的指導(dǎo)和幫助,,對(duì)物業(yè)公司各級(jí)干部職工克難攻堅(jiān)、共促發(fā)展進(jìn)行了充分再動(dòng)員,。下一步,。物業(yè)公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)此次調(diào)研提出的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ),,改進(jìn)工作思路,,深入拓展市場,激發(fā)發(fā)展活力,,提升工作成效,,更好地服務(wù)集團(tuán)發(fā)展。