為貫徹集團(tuán)紀(jì)委“三重一大”回頭看工作部署,，結(jié)合集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)決策,、執(zhí)行情況監(jiān)督檢查整改情況回頭看問題及整改建議清單》，萬家公司對(duì)照清單涉及內(nèi)容,，深刻剖析問題原因,，公司于11月9日上午召開了長春城開萬家房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“三重一大”事項(xiàng)回頭看整改專題會(huì)。會(huì)議由萬家公司總經(jīng)理王新主持,，集團(tuán)紀(jì)委書記石生英,、紀(jì)檢監(jiān)察室主任辛秀文、紀(jì)檢監(jiān)察室主任助理丁慧鑫,、公司班子成員參加會(huì)議,。
會(huì)上，總經(jīng)理王新同志首先向集團(tuán)紀(jì)委書記石生英同志簡(jiǎn)要介紹了萬家公司情況,，班子成員對(duì)照自身分管工作涉及的內(nèi)容進(jìn)行了深刻剖析和自我批評(píng),。石生英書記對(duì)班子成員的自我批評(píng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，結(jié)合萬家公司各項(xiàng)工作給予了肯定,，并對(duì)下一步整改工作提出了要求。石生英指出：“三重一大”事項(xiàng)決策要堅(jiān)持“關(guān)口”前移,，“視角”平移,，重心“后移”的原則，以此確保權(quán)力運(yùn)行高效規(guī)范有序,，確?！叭匾淮蟆北O(jiān)督工作“程序化”、“規(guī)范化”,、“嚴(yán)格化”,，在工作中堅(jiān)持講規(guī)矩、講程序,，不斷提升萬家公司各項(xiàng)工作水平質(zhì)量,。
萬家公司班子成員高度重視回頭看專項(xiàng)整改工作，在接下來的工作中,，一是將立足問題導(dǎo)向,，盡快完善各項(xiàng)相關(guān)制度，規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策各項(xiàng)細(xì)節(jié),，并對(duì)重新修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度建立公司全覆蓋面,、經(jīng)常化的學(xué)習(xí)宣傳,，確?！叭匾淮蟆睕Q策事項(xiàng)規(guī)章制度入腦入心。二是要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,，定期進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)自我檢查,，明確責(zé)任權(quán)力,。三是要結(jié)合自身實(shí)際，真抓整改,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),，杜絕整改中出現(xiàn)形式主義現(xiàn)象。同時(shí),，萬家公司將以此次整改為契機(jī),，以整改問題為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作中認(rèn)識(shí)不足,、辦法不多,、缺乏細(xì)致、作風(fēng)不扎實(shí)的現(xiàn)象,，促進(jìn)企業(yè)管理水平質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙提升,。