為貫徹集團(tuán)紀(jì)委“三重一大”回頭看工作部署,，結(jié)合集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于“三重一大”事項決策,、執(zhí)行情況監(jiān)督檢查整改情況回頭看問題及整改建議清單》，萬家公司對照清單涉及內(nèi)容,，深刻剖析問題原因,，公司于11月9日上午召開了長春城開萬家房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“三重一大”事項回頭看整改專題會。會議由萬家公司總經(jīng)理王新主持,，集團(tuán)紀(jì)委書記石生英,、紀(jì)檢監(jiān)察室主任辛秀文、紀(jì)檢監(jiān)察室主任助理丁慧鑫,、公司班子成員參加會議,。
會上，總經(jīng)理王新同志首先向集團(tuán)紀(jì)委書記石生英同志簡要介紹了萬家公司情況,，班子成員對照自身分管工作涉及的內(nèi)容進(jìn)行了深刻剖析和自我批評,。石生英書記對班子成員的自我批評進(jìn)行了點評，結(jié)合萬家公司各項工作給予了肯定,，并對下一步整改工作提出了要求,。石生英指出：“三重一大”事項決策要堅持“關(guān)口”前移，“視角”平移,，重心“后移”的原則,，以此確保權(quán)力運行高效規(guī)范有序，確?！叭匾淮蟆北O(jiān)督工作“程序化”,、“規(guī)范化”、“嚴(yán)格化”,，在工作中堅持講規(guī)矩,、講程序，不斷提升萬家公司各項工作水平質(zhì)量。
萬家公司班子成員高度重視回頭看專項整改工作,，在接下來的工作中,，一是將立足問題導(dǎo)向，盡快完善各項相關(guān)制度,，規(guī)范“三重一大”事項決策各項細(xì)節(jié),，并對重新修訂的各項規(guī)章制度建立公司全覆蓋面、經(jīng)?；膶W(xué)習(xí)宣傳,，確保“三重一大”決策事項規(guī)章制度入腦入心,。二是要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，定期進(jìn)行相關(guān)事項自我檢查,，明確責(zé)任權(quán)力,。三是要結(jié)合自身實際，真抓整改,，明確時間節(jié)點,，杜絕整改中出現(xiàn)形式主義現(xiàn)象。同時,，萬家公司將以此次整改為契機(jī),，以整改問題為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變工作中認(rèn)識不足,、辦法不多,、缺乏細(xì)致、作風(fēng)不扎實的現(xiàn)象,，促進(jìn)企業(yè)管理水平質(zhì)量實現(xiàn)雙提升,。