為進(jìn)一步提升公司的管理水平,、落實公司年度“對標(biāo)學(xué)習(xí)”工作計劃，切實做到補短板,、強(qiáng)弱項,、找差距,，物業(yè)公司組織公司班子、品質(zhì)安全部,、物業(yè)部及小區(qū)項目員工共計16人學(xué)習(xí)團(tuán)隊,，于2月23日到訪中鐵建物業(yè)長春中心城市公司西派唐頌項目開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。
對標(biāo)學(xué)習(xí)過程中,，中鐵建物業(yè)長春中心城市公司西派唐頌項目負(fù)責(zé)人麻立中首先邀請學(xué)習(xí)團(tuán)隊參觀了項目內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，而后又介紹了公司簡介,、服務(wù)團(tuán)隊,、黨建工作、項目業(yè)務(wù)開展情況和運營模式等內(nèi)容,。此程物業(yè)公司學(xué)習(xí)團(tuán)隊帶著自身問題虛心學(xué)習(xí)的目的,，交流學(xué)習(xí)了工程設(shè)施設(shè)備及人員配置管理、保潔員及秩序員人員服務(wù)配置,、服務(wù)理念,、數(shù)字化管理、客訴管理等十余項內(nèi)容,。
通過參觀和聆聽介紹,，使物業(yè)公司學(xué)習(xí)團(tuán)隊眼界一新，受益匪淺,，深入了解由小到大成為業(yè)內(nèi)一流公司的發(fā)展歷程,，清楚的認(rèn)識到了成為一流公司、成為品牌公司所需要的的具備的管理素質(zhì)和理念,，同時為公司小區(qū)項目提升管理能力明確了思路,，使管理水平再上新臺階。