為貫徹集團(tuán)公司2023年度工作會議精神,，快速推進(jìn)公司年度經(jīng)營任務(wù)落地,，實(shí)現(xiàn)“開門紅”的工作目標(biāo)，物業(yè)公司于3月14日組織召開了2023年度工作會議,，就高質(zhì)量開展年度工作進(jìn)行了安排部署,。
會議由公司黨支部書記、執(zhí)行董事劉洋主持,，就集團(tuán)2023年年度工作會議內(nèi)容,、全面從嚴(yán)治黨工作會議、安全生產(chǎn)會議及信訪維穩(wěn)工作部署會會議精神進(jìn)行了集中傳達(dá),，并與分管領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人層層簽訂了2023年《經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任書》《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。隨后劉洋在會上對全年工作進(jìn)行了總體部署：
找準(zhǔn)定位,，加快推進(jìn)公司業(yè)務(wù)板塊布局,。內(nèi)部物業(yè)服務(wù)、商業(yè)物業(yè)服務(wù),、商業(yè)配套服務(wù)和家政服務(wù)四個業(yè)務(wù)板塊扎實(shí)推進(jìn),、同步發(fā)力?？焖龠M(jìn)入狀態(tài),，保證一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”,高效開展各項(xiàng)工作，確保三季度結(jié)束前,，收入,、利潤指標(biāo)完成進(jìn)度超80%整體目標(biāo)。
細(xì)化監(jiān)督,，加強(qiáng)公司風(fēng)控管理力度,。加強(qiáng)流程監(jiān)督和源頭檢查工作，強(qiáng)化內(nèi)部自查,，對照集團(tuán)制度要求進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)工作流程,，有效排查風(fēng)險(xiǎn),，及時封堵漏洞，確保合規(guī)經(jīng)營和規(guī)范管理,。
對優(yōu)對標(biāo),，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
堅(jiān)持“以人為本”“服務(wù)之上”,，通過走出去,、請進(jìn)來相結(jié)合，和優(yōu)秀企業(yè)建立研學(xué)關(guān)系,，通過對標(biāo)學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)一線團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升，持續(xù)推動服務(wù)品質(zhì)再新臺階,。
警鐘長鳴,，以紅線思維抓安全生產(chǎn)管理。鞏固“把隱患當(dāng)事故”的安全管理理念,，品質(zhì)與安全同抓同管,，各級安全管理人員“邁開腿、張開嘴”,，把巡查檢查抓嚴(yán),、抓細(xì)、抓實(shí),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，上下聯(lián)動，齊抓共管,，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)營發(fā)展安全環(huán)境,。
