為貫徹集團公司2023年度工作會議精神,，快速推進公司年度經(jīng)營任務落地,，實現(xiàn)“開門紅”的工作目標，物業(yè)公司于3月14日組織召開了2023年度工作會議,，就高質(zhì)量開展年度工作進行了安排部署,。
會議由公司黨支部書記、執(zhí)行董事劉洋主持,，就集團2023年年度工作會議內(nèi)容,、全面從嚴治黨工作會議、安全生產(chǎn)會議及信訪維穩(wěn)工作部署會會議精神進行了集中傳達,，并與分管領(lǐng)導,、各部門負責人層層簽訂了2023年《經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書》《黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉責任書》《安全生產(chǎn)責任書》。隨后劉洋在會上對全年工作進行了總體部署：
找準定位,，加快推進公司業(yè)務板塊布局,。內(nèi)部物業(yè)服務、商業(yè)物業(yè)服務,、商業(yè)配套服務和家政服務四個業(yè)務板塊扎實推進,、同步發(fā)力?？焖龠M入狀態(tài),，保證一季度實現(xiàn)“開門紅”,高效開展各項工作，確保三季度結(jié)束前,，收入,、利潤指標完成進度超80%整體目標。
細化監(jiān)督,，加強公司風控管理力度,。加強流程監(jiān)督和源頭檢查工作，強化內(nèi)部自查,，對照集團制度要求進一步梳理完善各項工作流程,，有效排查風險，及時封堵漏洞,，確保合規(guī)經(jīng)營和規(guī)范管理,。
對優(yōu)對標，提升項目團隊素質(zhì),。
堅持“以人為本”“服務之上”,，通過走出去、請進來相結(jié)合,，和優(yōu)秀企業(yè)建立研學關(guān)系,，通過對標學習，不斷加強一線團隊的培養(yǎng)和提升,，持續(xù)推動服務品質(zhì)再新臺階,。
警鐘長鳴，以紅線思維抓安全生產(chǎn)管理,。鞏固“把隱患當事故”的安全管理理念,，品質(zhì)與安全同抓同管，各級安全管理人員“邁開腿,、張開嘴”,，把巡查檢查抓嚴、抓細,、抓實,，落實全員安全生產(chǎn)責任制，上下聯(lián)動，齊抓共管,，切實維護公司經(jīng)營發(fā)展安全環(huán)境,。
