5月26日，畜牧公司在養(yǎng)殖園區(qū)召開第二季度安委會暨百日攻堅工作部署會議,，嚴格落實集團“安全生產百日攻堅”活動的部署,，不斷提高政治站位，緊密結合畜牧公司實際,，全面排查和整改隱患,，提升安全管理水平和事故防范能力，在百日攻堅活動中取得實效,，為集團安全生產形勢穩(wěn)定貢獻一份力量,。
會上,，副總經理殷馳傳達市委市政府和市建委關于開展安全生產百日攻堅工作文件精神及集團開展安全生產百日攻堅工作會議精神,，并宣貫公司安全生產百日攻堅工作方案。
黨支部書記,、董事長王忠寬在會議上指出,，做好公司安全生產工作重點圍繞以下五方面：一是切實加強組織力度，狠抓崗位責任落實,，把安全生產納入黨支部和經營班子的重要議事內容,，堅持安全工作“一把手”負責制，把“管生產必須管安全”和“誰主管,，誰負責”的原則貫穿落實到各項工作,，做到一崗雙責，兩手抓兩手硬,。二是強化消防隊伍建設,，提高應急處理能力。針對養(yǎng)殖園區(qū)和屠宰園區(qū)占地面積大,，距離消防隊較遠的實際情況,，為保障園區(qū)應急處理能力，須在養(yǎng)殖和屠宰園區(qū)分別設立義務消防隊（微型消防站）。三是加強特種作業(yè)管理,，保證燃氣和用電安全,。嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗制度，全面梳理園區(qū)特種作業(yè)人員持證情況,，無證人員及時轉崗,，招聘時也要嚴格把控。完善特種設備操作規(guī)程,，加強人員安全警示教育,，做好設備日常維護保養(yǎng)和檢測。四是抓好安全教育工作,。積極開展日常安全培訓,、消防演練等宣傳教育工作；養(yǎng)殖園區(qū),、屠宰加工廠,、集團辦公區(qū)設置專職安全員，不定期開展宣講教育,。五是強化檢查與督察,。各分管副總排查分管區(qū)域安全隱患，若存在問題發(fā)現(xiàn)不及時,、整改不徹底,、督察督辦不到位，將直接影響個人年底績效考核,。
