8月12日,建設(shè)公司在長春興業(yè)農(nóng)場組織召開東北亞都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目工作調(diào)度會,。項目總指揮方軍、興業(yè)農(nóng)場副場長孫成龍,、建設(shè)公司副總經(jīng)理于永平,、施工單位主要負責人參加會議。各方就項目前期工作進展,、安全質(zhì)量控制和項目投資控制等方面進行了討論研究,，確保項目加快落地落實,。
根據(jù)項目實際進展情況，建設(shè)公司在項目管理方面提出幾點要求,。
一,、施工圖設(shè)計方面：明確指出“設(shè)計過度是最大浪費”的理念，所以,，要嚴把設(shè)計關(guān),，科學合理設(shè)計，及時優(yōu)化設(shè)計方案,，盡快完善施工圖紙,。
二、工程造價方面：嚴格制定施工方案前置論證制度,，在保證工程質(zhì)量的前提下,，選擇最經(jīng)濟合理的方案，控制工程造價,，節(jié)約投資金額,。
三、工程建設(shè)方面：項目質(zhì)量要精益求精,，嚴格把關(guān)控制施工質(zhì)量,，努力打造精品工程新名片。
四,、安全管理方面：為加強安全管理,，應(yīng)及時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，劃清施工安全責任,。
目前,，與會各方在推動項目建設(shè)上已達成一致共識，前期謀劃工作要再研究,、再完善,，設(shè)計方案確保最優(yōu)化，項目投資額確保合理化,，共同協(xié)調(diào)配合開展工作,，高標準高質(zhì)量高效率完成一期建設(shè)任務(wù)。