為明確全年工作任務(wù)、壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任,，推動(dòng)集團(tuán)在新的一年里更加穩(wěn)健,、高效地發(fā)展，確保2024年各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面突破,，4月1日,，城開農(nóng)投集團(tuán)在八樓會(huì)議中心召開2024年度工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員,、集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員,、各分子公司班子成員及中層干部參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記,、總經(jīng)理黃浩主持,。
會(huì)上,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員分別就各自分管領(lǐng)域2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，黃浩對(duì)集團(tuán)2024年整體經(jīng)營工作進(jìn)行全面部署,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員分別簽訂《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,，黃浩分別與集團(tuán)各部門、各分子公司負(fù)責(zé)人簽訂《年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,。最后,，集團(tuán)黨委書記、董事長李平作重要講話,。
李平指出：
今年是實(shí)施十四五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,。按照習(xí)近平總書記關(guān)于因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的總體要求，做好全年工作要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神,，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話，認(rèn)真落實(shí)省十四屆三次會(huì)議和市十六屆三次會(huì)議精神,，堅(jiān)持以“先立后破,、穩(wěn)中求進(jìn)、突出主業(yè),、降本增效”為發(fā)展總基調(diào),，以“一體兩翼 三大板塊 兩大賦能”為發(fā)展格局（即以“建設(shè)運(yùn)營、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),、畜牧產(chǎn)業(yè)”為三大板塊,，以“科技創(chuàng)新、金融服務(wù)”為兩大賦能）,，深入實(shí)施“一二三工程”（即培育一個(gè)引領(lǐng)帶動(dòng)強(qiáng)的畜牧全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè),，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研發(fā)示范基地和農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化基地，構(gòu)建現(xiàn)代城鄉(xiāng)建設(shè)體系,、城市保供體系,、供應(yīng)鏈金融體系），不斷培育新的利潤增長點(diǎn),，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
李平要求：
第一，堅(jiān)定實(shí)施“品牌建設(shè)年”行動(dòng)
在產(chǎn)品品牌方面,，要全面加強(qiáng)對(duì)自有產(chǎn)品質(zhì)量的把控,，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)，打造獨(dú)屬的立得住傳得開叫得響的卓著品牌,。在服務(wù)品牌方面,，要以提升客戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額和品牌形象,。在管理品牌方面，要引入先進(jìn)的管理理念,，建立健全的管理制度和流程,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升項(xiàng)目的運(yùn)營效率和管理水平,。在文化品牌方面,，通過打造“奮斗者”黨建品牌、特色鮮明的企業(yè)文化,，增強(qiáng)員工的歸屬感,、幸福感和文化認(rèn)同感。以多種手段逐步建立獨(dú)具城開農(nóng)投特色的品牌矩陣,，提高集團(tuán)的競爭力,、吸引力和影響力。
第二,，堅(jiān)定實(shí)施“深化改革創(chuàng)新年”行動(dòng)
科學(xué)用好“賽馬”機(jī)制,。把賽馬與干部任用、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣更好地掛鉤,；優(yōu)化人員管理體系,。堅(jiān)持干部能上能下、員工能進(jìn)能出,、收入能增能減的總要求,；深化績效考核改革。繼續(xù)深入實(shí)施“一企一策”原則,，科學(xué)調(diào)整經(jīng)營考核指標(biāo)及考核權(quán)重,，用好業(yè)績考核“指揮棒”；開展合規(guī)管理建設(shè),。逐步完善內(nèi)控體系和合規(guī)運(yùn)行機(jī)制的建設(shè),，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展與依法治理有機(jī)統(tǒng)一。
第三,，堅(jiān)定實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)年”行動(dòng)
牢固樹立“項(xiàng)目為王”的理念，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),。今年,，集團(tuán)所有在建和即將啟動(dòng)的項(xiàng)目，都要達(dá)到“工程手續(xù)跑在前,、施工進(jìn)度搶在前,、工程質(zhì)量好在前”三大標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成所有在建項(xiàng)目，積極爭取更多省市代建項(xiàng)目,，不斷塑造“城開建設(shè)”的核心競爭力和品牌影響力,。
新的一年，城開農(nóng)投集團(tuán)將在市委市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工的拼搏奮斗下,，牢記殷切囑托，勇?lián)l(fā)展使命,，以一往無前的勇氣,、革故鼎新的銳氣、不懈奮斗的朝氣,，在逆境中奮起,，在追趕中超越！為完成全年目標(biāo)任務(wù),、譜寫城開農(nóng)投振興發(fā)展率先突破新篇章作出新的更大貢獻(xiàn),！
