12月上旬，集團(tuán)公司開展了為期6天全方位安全生產(chǎn)綜合大檢查,。為了確保綜合大檢查工作落到實(shí)處,，成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了檢查實(shí)施方案,。在綜合檢查工作會上,，集團(tuán)董事長尉永軍要求檢查組按照方案進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，認(rèn)真考評,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，以此為契機(jī)，全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
12月4日,，市國資委副主任黃永超一行領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)調(diào)研時(shí)，對集團(tuán)安全生產(chǎn)工作給予肯定,，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作是長久的,，一時(shí)疏忽可能釀成不可估量的損失,，一事寬容可能造成嚴(yán)重的事故,；必須保持清醒的意識，保持不懈怠的狀態(tài),，用一萬的努力,，防止萬一的發(fā)生。
從檢查的總體情況來看,，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施齊全標(biāo)準(zhǔn),，正逐步向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，營造了生產(chǎn)經(jīng)營安全祥和的良好氛圍,，為推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提供了有力保障,。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，制度規(guī)范,。
一是建立組織，明確責(zé)任,。按照市國資委要求,，建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),，成立了以尉永軍董事長為主任，張立平總經(jīng)理和程樹敏總工程師為副主任,，各部門和各子公司主要負(fù)責(zé)人為成員的集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會,，并明確了職責(zé)和工作要求。各子公司均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是規(guī)范制度措施,。建立完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)檢查管理制度》,、《消防安全管理制度》等安全檢查管理,、教育培訓(xùn)、隱患排查,、應(yīng)急預(yù)案等方面規(guī)章制度22項(xiàng),，形成了制度匯編手冊，進(jìn)一步提升了集團(tuán)安全管理水平,。三是學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)發(fā)市政府,、市安委會、市國資委等安全方面文件31件,，切實(shí)保證了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作有章可循,、有法可依、有險(xiǎn)必查,、有責(zé)必究,。在市國資委、市安監(jiān)局開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，集團(tuán)被評為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位,。
二、教育為先,，預(yù)防為主,，提高全員安全意識和能力。
集團(tuán)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)日常性的工作常抓不懈,。集團(tuán)聘請市安全協(xié)會專家對安全生產(chǎn)崗位管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，通過考試取得了安全培訓(xùn)證,，為抓好安全生產(chǎn)工作奠定了良好基礎(chǔ),。制作了安全生產(chǎn)、消防,、道路交通,、食品衛(wèi)生等方面專題宣傳板報(bào)，全方位普及安全生產(chǎn)基本知識,，增強(qiáng)了員工的安全意識,。城開擔(dān)保公司組織員工安全知識培訓(xùn),。城開運(yùn)營公司組織員工與消防部門合作，在長春站綜合換乘中心舉行消防疏散逃生,、搶險(xiǎn)救援實(shí)際演練,，提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和能力，從保障社會公共安全方面樹立了良好的窗口形象,。
三,、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督,，警鐘長鳴,。
按照市國資委的統(tǒng)一部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際積極開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng),，將階段性的“春季防火”,、“安全生產(chǎn)月”、“隱患大排查,、大治理,、大督查”等重要活動(dòng)做為階段分期重點(diǎn)，與其他安全生產(chǎn)工作在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上統(tǒng)籌銜接,，貫穿于整個(gè)“安全建設(shè)年”的活動(dòng)中,，使集團(tuán)與各子公司上下聯(lián)動(dòng)，有效開展,、切實(shí)落實(shí),、同步提高。進(jìn)一步加大了安全監(jiān)督檢查力度,，定期綜合性安全檢查2次,，不定期專項(xiàng)檢查和抽查4次。檢查的綜合成績,，做為年終總評的依據(jù)，并計(jì)入各單位年終績效考核,。
四,、檢查評比，發(fā)揮典型示范作用,。
為了充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用,，集團(tuán)參照市國資委安全考核量化指標(biāo)，將考核檢查的量化結(jié)果依據(jù)集團(tuán)“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法”進(jìn)行評比,，對成績突出單位授予“安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗”,，形成了“比、學(xué),、趕,、幫,、超”的氛圍，推動(dòng)了全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,，提升了安全生產(chǎn)管理的水平,。城開利豪地產(chǎn)公司承建的公租房項(xiàng)目榮獲 “哈、大,、長”三市建筑施工安全聯(lián)檢“金牌工程”住宅類第一名和長春市建筑工程“君子蘭杯”殊榮,。
展望2013年，集團(tuán)將著力做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和隱患排查治理體系建設(shè)工作,，全面提升安全生產(chǎn)管理層次和水平,，保障集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。