為進(jìn)一步提升集團(tuán)員工整體素質(zhì),,提高工作效率和工作質(zhì)量,集團(tuán)人力資源部于2019年6月5日下午,,在集團(tuán)8樓會(huì)議室組織開展了時(shí)間管理與過程管控培訓(xùn),,來(lái)自集團(tuán)9各部門及16家分子公司的共計(jì)260名中層管理干部和員工參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由長(zhǎng)春市委黨校哲學(xué)教研部教師路琳娜擔(dān)任講師,,從“時(shí)間與人生的關(guān)系”,、“時(shí)間的概念”,、“時(shí)間管理的基本方法”和“時(shí)間與過程的結(jié)合”等幾個(gè)概念入手,介紹了時(shí)間管理與過程管控的相關(guān)方法和管理工具,。
培訓(xùn)過程中,,路琳娜老師大量引用了自身工作當(dāng)中的實(shí)際案例,結(jié)合“人生電池”,、“A4紙上看人生”等直接的,、可視的視圖和工具,在讓參訓(xùn)員工直觀感受到了時(shí)間的寶貴和時(shí)間管理能力的重要程度的同時(shí),,向員工介紹了80/20法則和番茄時(shí)間管理法等時(shí)間管理方法,,讓員工在感受到危機(jī)的同時(shí)也獲取了化解危機(jī)的方法。
通過本次培訓(xùn),,讓參訓(xùn)員工切實(shí)體會(huì)到了時(shí)間的寶貴,,同時(shí)也理解了良好的時(shí)間管理能夠給自身的工作和生活帶來(lái)的益處,在感知不足的前提下了解了管理自身時(shí)間的方法,,加深了參訓(xùn)員工的培訓(xùn)體驗(yàn),,為下一步良好規(guī)劃自身工作時(shí)間、有效提升工作效率打好了鋪墊,,也為集團(tuán)公司深入推行5S管理提供了保障,。