為規(guī)范輔助崗位薪酬管理辦法,，提升項目維護人員的工作積極性,，遵循按勞分配,、技術應用等級劃分,，結合公司發(fā)展實際用工情況,，我部門擬定輔助崗位薪酬調整管理辦法，強化用工薪酬等級管理,，對工程項目維護人員70余人進行綜合素質考核,。
自2019年10月23日，在張萬春總經理的指示下,，由分管副總張城監(jiān)督落實,，部門負責人周世明組織實施，先后對物業(yè)公司工程維護人員進行了專業(yè)技能筆試,、實際操作等專業(yè)技術方面的考核,。根據工程維護人員的平時工作表現、個人素質,、勞動紀律以及業(yè)務能力等予以綜合評價打分,。以專業(yè)化、制度化,、公平化等考評標準記錄每一位工程維護人員的實際工作情況,，根據日常工作中的紀律、能力的表現情況評定薪酬等級,。
2019年11月7日,，截止日前,，所有工程項目維護人員已全部考核完畢。通過此次綜合素質考核,，各項目維護人員在工作中受到了極大的鼓舞,。在此次考核中，各級領導秉承著鼓勵先進,，推進后退,，公平合理的原則，提高工作標準,，推動項目發(fā)展,，增強團隊整體能力，為進一步提升工作效能打下了堅實的基礎,。
