加強(qiáng)換乘中心流浪人員管理和防范酗酒滋事等暴力事件發(fā)生，是物業(yè)公司火車(chē)站換乘中心項(xiàng)目冬季安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),，重在監(jiān)控范圍廣,，監(jiān)控對(duì)象眾多，難在處理不當(dāng)就會(huì)引發(fā)對(duì)立矛盾,，引起社會(huì)不良反應(yīng),。為此，物業(yè)公司確立了“結(jié)合實(shí)際搞培訓(xùn)以提升能力,、針對(duì)問(wèn)題找對(duì)策以確保平安”的安全管理思路,，以身邊人,、身邊事為案例開(kāi)展安全培訓(xùn)，以此破解安全管理瓶頸,。
12月7日,，物業(yè)公司開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的安全培訓(xùn)活動(dòng)，安全部將新近發(fā)生在火車(chē)站站南換乘中心的酗酒滋事監(jiān)控錄像進(jìn)行了回放,，組織班以上骨干進(jìn)行討論交流,，查找問(wèn)題，研究對(duì)策,。不到1分鐘的回放錄像,，大家從安全預(yù)警、處置流程,、人員協(xié)同,、處置方法四個(gè)方面查找了5個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)問(wèn)題提出了6個(gè)方面的處置措施,。通過(guò)案例培訓(xùn)交流,，全體一線(xiàn)管理骨干進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)，明確了應(yīng)急處置的基本流程和方法,，對(duì)于下步處置類(lèi)似情況確立了基本遵循,。
討論結(jié)束后，公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案例討論交流活動(dòng)進(jìn)行了歸納總結(jié),，要求：各項(xiàng)目要充分運(yùn)用培訓(xùn)討論成果,，舉一反三，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,，全員組織演練,，提升應(yīng)急處置能力，確保安全防范無(wú)死角,，應(yīng)急處置見(jiàn)成效,。
