1月7日,，運營公司組織全體員工召開2020年工作總結(jié)會議。各部門就全年重點工作任務(wù)完成情況進行了匯報,，總結(jié)了工作存在的主要問題與不足,，并對明年工作做出了具體規(guī)劃。
會上,，公司黨支部書記,、總經(jīng)理李文德對各部門重點工作任務(wù)完成情況進行了點評，對所取得的成績給予了充分的肯定,，結(jié)合各部門查找出來的問題與不足,，對2021年的重點工作提出了七點要求：1.持續(xù)不懈抓安全。安全生產(chǎn)作為公司的立命之本,，全體員工要時刻把安全生產(chǎn)工作放在首位,，為經(jīng)營管理工作保駕護航；2.堅持疫情防控工作常態(tài)化,。嚴(yán)格按照上級要求,，做好基礎(chǔ)消殺工作，所有員工注意加強自我保護,，落實好換乘中心各項防疫工作,；3.加強隊伍建設(shè)。廣大員工要轉(zhuǎn)作風(fēng)，強素質(zhì),，勇?lián)?dāng),，明確各自的崗位職責(zé)，克盡職守完成好各項工作,；4.加速改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。對無法滿足現(xiàn)有工作需要的設(shè)施設(shè)備要及時進行更新?lián)Q代，確保各項工作有序進行,；5.提升“幸福驛站”服務(wù)民生水平,。加強服務(wù)意識，拓寬服務(wù)渠道與功能,，多措并舉提升服務(wù)質(zhì)量,；6.拓寬宣傳工作新視角。充分發(fā)揮換乘中心陣地作用,，不斷創(chuàng)新宣傳載體,，利用新媒體擴大宣傳力度和角度，各部門要保質(zhì)保量及時上報信息,，助力宣傳工作高效開展,；7.狠抓日常管理工作。對停車場,、中控室等自管區(qū)域加強管理,，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把控，時時監(jiān)管,，查證留痕,，切實提升管理效能。
此次總結(jié)大會的召開,，達(dá)到了總結(jié)成績,，正視不足，明確目標(biāo)的預(yù)期效果,。在2021年,，運營公司全體員工將凝心聚力，砥礪奮進,，全身心投入到各項工作中去,，把握新任務(wù)，找準(zhǔn)新方向,，取得新成果,。
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