3月12日,，水務(wù)公司召開2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)暨工作調(diào)度專題會議,，圍繞年度計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，全面安排部署全年工作,。水務(wù)員工全體員工出席會議。
會上,，由公司七個(gè)部門依次就2021年年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,、采取措施、完成時(shí)間以及存在的問題進(jìn)行了匯報(bào),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別對各部門工作提出要求,，就生產(chǎn)管理對標(biāo)學(xué)習(xí)、提質(zhì)增效,、環(huán)境衛(wèi)生和安全監(jiān)督等多個(gè)方面進(jìn)行了部署,，并宣讀了長春城開水務(wù)有限責(zé)任公司生產(chǎn)及安全指標(biāo)考核制度。
公司執(zhí)行董事王忠寬在總結(jié)講話中指出：2021年為順利通過中央環(huán)保督察,、省市環(huán)保部門檢查,，嚴(yán)格落實(shí)推進(jìn)污水廠提標(biāo)改造及超低排放的工作任務(wù),，水務(wù)公司要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,；今年公司將安全、生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事來抓,，加強(qiáng)安全及生產(chǎn)考核處罰力度,，嚴(yán)格落實(shí)公司生產(chǎn)及安全指標(biāo)考核制度，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，這將是每一位干部職工今年的主要任務(wù)。
最后,，王忠寬對當(dāng)前工作并提出了六個(gè)方面明確要求,。
一是對照2021年目標(biāo)任務(wù)，完善工作清單,，倒排工期,，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度；二是建立生產(chǎn)設(shè)備管理體系,，嚴(yán)格按照設(shè)備維修計(jì)劃做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,，加大對老舊設(shè)備的更新改造，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,；三是要對標(biāo)對表,，虛心學(xué)習(xí)北郊污水廠先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),，力爭在設(shè)備管理,、人員管理、工藝管控方面都有大的突破,；四是要全面加強(qiáng)日常生產(chǎn)運(yùn)營維護(hù)規(guī)范的管理,，進(jìn)一步理順運(yùn)行機(jī)制，加快制度,、管理等融合,；五是繼續(xù)加強(qiáng)提質(zhì)增效，深度挖潛,，切實(shí)做好運(yùn)行費(fèi)預(yù)算管理工作,，確保各項(xiàng)費(fèi)用不超額，加大力度降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,；六是落實(shí)好日常環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查機(jī)制,，加大安全違規(guī)操作處罰力度，進(jìn)一步完善各項(xiàng)考核辦法,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,。
通過此次會議，充分調(diào)動員工的工作積極性,，使員工們進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，自我加壓奮進(jìn)，以只爭朝夕的緊迫感和時(shí)不我待的責(zé)任感,，聚焦問題短板,，明確目標(biāo)任務(wù)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為全面推動水務(wù)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)提供有力保障。
