集團(tuán)安全隱患及信訪積案化解“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”部署會(huì)后,，物業(yè)公司結(jié)合實(shí)際,，迅速行動(dòng)，認(rèn)真抓好專項(xiàng)會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí),。
第一時(shí)間組織宣貫,。3月23日下午，物業(yè)公司組織召開了公司安全隱患及信訪積案化解“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”專題部署會(huì),，傳達(dá)學(xué)習(xí)了“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”部署會(huì)精神,，深入分析當(dāng)前安全及信訪工作形勢(shì)，安排部署安全及信訪工作重點(diǎn),，并要求公司全體員工加強(qiáng)內(nèi)部管理，消除安全隱患及信訪積案,，杜絕事故發(fā)生,。
第一時(shí)間壓實(shí)責(zé)任。按照班子成員分工,，明確各級(jí)人員責(zé)任,，做到一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)及信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。
第一時(shí)間展開隱患排查,。按照從內(nèi)到外的順序，從公司安全,、項(xiàng)目安全,、設(shè)施安全、食品安全,、人身安全,、潛在信訪等方面開展“大安全、大排查”,，確保排查橫到邊,、縱到底，不留死角,，不留盲區(qū),。