當(dāng)前,，受新冠疫情的影響,，火車(chē)站部分出口封閉，過(guò)往旅客數(shù)量驟減,，加之新媒體沖擊,，品牌客戶(hù)對(duì)戶(hù)外廣告投放需求大幅度下降，媒體的價(jià)值相對(duì)下降,，導(dǎo)致公司部分客戶(hù)提前解約,，全年經(jīng)營(yíng)收入損失達(dá)220余萬(wàn)元。
為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì),，確保完成全年指標(biāo)任務(wù),，廣告公司組織召開(kāi)了全員招商工作會(huì)議，針對(duì)全員招商工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，集中觀看了《甲方乙方的合作創(chuàng)意》,，視頻從品牌客戶(hù)群體特點(diǎn)及推銷(xiāo)方式等方面進(jìn)行講解培訓(xùn)，有效增強(qiáng)了員工在客戶(hù)開(kāi)發(fā),、商談、促成合作的營(yíng)銷(xiāo)水平,，提升了員工自主招商能力和解決問(wèn)題的能力,。
公司總經(jīng)理佘小軍要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，提高履職能力,。全面了解公司資源現(xiàn)狀、把握廣告行業(yè)態(tài)勢(shì)和相關(guān)市場(chǎng)政策,；不斷拓展新興業(yè)務(wù),，提升工作本領(lǐng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，謀取主動(dòng),，鍛造市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局,，要不斷探索新媒體運(yùn)營(yíng),、實(shí)操能力,，為公司多元經(jīng)營(yíng)積累豐富經(jīng)驗(yàn)；二是主動(dòng)作為,。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)一切資源，拓展經(jīng)營(yíng)范圍,，利用公司現(xiàn)有媒體資源和展覽展示,、舞臺(tái)搭建、活動(dòng)策劃,、企業(yè)宣傳,、新媒體運(yùn)營(yíng)等多板塊、多觸角的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),，不斷增強(qiáng)公司盈利能力,；三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、務(wù)實(shí)重干的作風(fēng),，加大力度推進(jìn)全員招商工作，以“搶拼實(shí)善”的精氣神,，不斷“比學(xué)趕超”,，切實(shí)提高工作的創(chuàng)新度和落實(shí)度，力爭(zhēng)全面完成年度任務(wù)目標(biāo),，為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。