國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點發(fā)力
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于國有企業(yè)而言既是機會也是挑戰(zhàn),。國有企業(yè)不同于一般企業(yè)船小好調(diào)頭，國有企業(yè)猶如一艘航空母艦,，不僅規(guī)模龐大,，人員眾多，業(yè)務鏈也比較長,，體系比較完整,，在產(chǎn)業(yè)鏈中舉足輕重。盡管經(jīng)過幾輪主輔分離,、業(yè)務清晰化改革,，但總體規(guī)模仍很大,，產(chǎn)業(yè)層次較多，業(yè)務領域還比較寬,。所以,，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有雙重影響意義，一是數(shù)化業(yè)務鏈,，二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,。既要瘦身強體，也要破舊立新,、變革圖強,。從這個意義上說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于國有企業(yè)是鳳凰涅槃,、浴火重生的過程,。
當然，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就,，也不是一“化”了之,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不意味企業(yè)范式的徹底顛覆，完全從線下轉(zhuǎn)為線上,，從實體化走向虛擬化,。或者是把數(shù)字化轉(zhuǎn)型當作是單純追加技術投資,，增上新項目,，從實體業(yè)務轉(zhuǎn)型新技術公司。毋庸諱言,，改變必然存在,，企業(yè)必須徹底更新制造流程、分銷渠道或商業(yè)模式,。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多還是要通過漸進式的措施,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和核心價值再造。
當前,，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要區(qū)分產(chǎn)業(yè)類型特點和產(chǎn)業(yè)層次,，重點圍繞基礎端、平臺端,、應用端三個維度展開：加強網(wǎng)絡建設,，促進互聯(lián)互通,；強化平臺功能,，實現(xiàn)在線協(xié)同；提高應用水平,，打造數(shù)字化新場景,。
第一,，加強數(shù)字基礎設施建設。這是數(shù)字化的根基所在,，決定數(shù)字化的功能水平和應用前景,。首先，要加強網(wǎng)絡基礎設施建設,，提高供給能力和水平,。要加快5G網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設,，提高信息及時傳送,、數(shù)字實時處理的基礎保障能力。特別是要推進5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設,，構(gòu)建高速,、移動、安全,、泛在的新一代信息基礎設施,，擴大網(wǎng)絡覆蓋范圍，提升網(wǎng)絡供給能力,，努力形成萬物互聯(lián),、人機交互、天地一體的網(wǎng)絡空間,，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎保障,。
其次，要強化企業(yè)網(wǎng)絡聯(lián)通,。面向企業(yè)低時延,、高可靠、廣覆蓋的網(wǎng)絡需求,，大力推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設,，推動實現(xiàn)“智能感知、網(wǎng)絡協(xié)同,、敏捷響應,、高效決策、動態(tài)優(yōu)化”,。
破除“數(shù)據(jù)壁壘”和“信息孤島”,，推動全方位、全過程,、全領域的數(shù)據(jù)實時流動與共享,，在企業(yè)整個業(yè)務流程中實現(xiàn)跨部門的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互聯(lián)，促進基于數(shù)據(jù)的跨區(qū)域,、分布式生產(chǎn),、運營，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源要素配置效率,。
萬物互聯(lián)時代,，企業(yè)的聯(lián)通能力也是企業(yè)的競爭力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要從互聯(lián)互通起始,，并通過互聯(lián)互通不斷來提升數(shù)字化水平,。
第二，強化平臺功能,。平臺是數(shù)字經(jīng)濟的核心載體,，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐。首先,，要從中心化向平臺化轉(zhuǎn)變,，從生產(chǎn)中心、銷售中心模式,，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下一體化的平臺體系,。通過平臺促進數(shù)據(jù)集成、流程集成,、應用集成,、界面集成。
其次,，要加快產(chǎn)業(yè)平臺建設,。搭建工業(yè)云平臺，中小企業(yè)可以用公有云平臺,，頭部企業(yè)自建或合作建設數(shù)字化平臺,。推動制造能力的平臺化，通過將數(shù)據(jù)化的制造資源在平臺上進行模塊化部署,，培育百萬工業(yè)APP,，推進制造技術軟件化提升，并根據(jù)技術需求進行軟件化創(chuàng)新,。強化技術軟件化云服務,，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和云平臺，構(gòu)建基于市場的模塊化生產(chǎn)流程以及基于數(shù)字的工業(yè)APP,，進而實現(xiàn)制造能力（工業(yè)設計APP,、工業(yè)檢測APP、工業(yè)仿真APP等）在線交易,。推動實現(xiàn)線上定制,、遠程設計、協(xié)同制造，全面創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈形式,。數(shù)字化的定制時代,，供求精準對接的產(chǎn)業(yè)鏈將改變原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,。
最后,，打造數(shù)字供應鏈。通過數(shù)據(jù)業(yè)務化,、業(yè)務數(shù)據(jù)化,，構(gòu)建線上線下、全流程,、一體化的供應鏈體系,。其特點是以需求為導向、反向供應鏈的產(chǎn)業(yè)組織方式,，注重數(shù)據(jù)驅(qū)動,、實時鏈接、智能配對和利益共享,。以供應鏈引領產(chǎn)業(yè)鏈,，促進形成“更強創(chuàng)新力、更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈”,。
第三,，打造應用新場景。數(shù)字化正在推動場景革命,，生產(chǎn)生活新需求不斷推動數(shù)字應用創(chuàng)新,，營造許多應用新場景。特別是隨著數(shù)字技術的不斷升級和數(shù)字資源深度開發(fā),，經(jīng)濟社會各個領域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字覆蓋,。生產(chǎn)生活中大量數(shù)字應用，形成新的數(shù)字化場景,。數(shù)字工廠,、數(shù)字制造、數(shù)字消費,、數(shù)字支付,、數(shù)字生活。線上線下業(yè)務融合,，催生在線經(jīng)濟,、到家經(jīng)濟、非接觸式經(jīng)濟發(fā)展,。隨著5G技術的大量應用,，還會加快實現(xiàn)新的場景革命。
數(shù)字化不僅僅是一個“新興技術概念”，更是一個“商業(yè)概念”,，它在推進技術演進的同時,，更加深化經(jīng)濟社會變革。國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對此應有足夠的準備,。
國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)鏈的影響
國有企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè),，這些核心企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將對產(chǎn)業(yè)鏈帶來深刻影響，推動重構(gòu)不同產(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)部門以及上下游產(chǎn)業(yè)之間的鏈條關系,，重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈格局,。
首先，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動產(chǎn)業(yè)鏈模式轉(zhuǎn)換,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型減少中間環(huán)節(jié),、簡化業(yè)務流程、優(yōu)化關聯(lián)組織,、節(jié)約交易成本，推動產(chǎn)業(yè)鏈從規(guī)模性向功能性轉(zhuǎn)變,。如果說我國產(chǎn)業(yè)體系主要是依托國有企業(yè)建立和發(fā)展起來的話,，那么，產(chǎn)業(yè)鏈也主要是以國有企業(yè)為主體形成的,。雖然隨著新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)發(fā)展正不斷改變這一格局，但國有企業(yè)的總體影響力仍在,。正是國有企業(yè)以規(guī)模為取向,，追求大而全、小而全,，影響產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向拓展,、供產(chǎn)銷橫向展開，產(chǎn)業(yè)領域幾乎全覆蓋,，并形成集中控制和垂直管理的產(chǎn)業(yè)鏈模式,。為追求產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張，推進業(yè)務多元化發(fā)展,，不斷增加新業(yè)務,、新項目，最大限度地保證產(chǎn)業(yè)運行的自給自足,，甚至把相關輔業(yè)也包容進產(chǎn)業(yè)鏈之中,，雖然產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長，但產(chǎn)業(yè)鏈的水平并不高,，活躍度不足,，穩(wěn)定性也比較差,。
隨著國有企業(yè)改革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生深刻變革,，從過去基于計劃分工形成的產(chǎn)業(yè)合作,，到基于市場競爭形成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，推動產(chǎn)業(yè)鏈變遷,，形成更具特色和活力的產(chǎn)業(yè)鏈,。特別是國有企業(yè)“主輔分離”改革，聚焦主營業(yè)務,、分離非主營業(yè)務,，把非主營業(yè)務推向市場,，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,，突出功能性特點，也更加強化了功能性競爭優(yōu)勢,。所謂功能性產(chǎn)業(yè)鏈就是更加注重功能優(yōu)勢組合,、資源優(yōu)化配置，提高產(chǎn)業(yè)鏈競爭力,。所謂市場化供應鏈就是根據(jù)競爭優(yōu)勢最大化原則,，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。
其次,，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,，有效應對產(chǎn)業(yè)鏈競爭。當前,，全球經(jīng)濟發(fā)展困難因素增多,，產(chǎn)業(yè)競爭進一步加劇，大國博弈的焦點正在從產(chǎn)業(yè)鏈分工轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈競爭,。在這樣的競爭態(tài)勢下,，積極的應對就是必須更好發(fā)揮我們的體制優(yōu)勢，更好發(fā)揮國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)作用,，夯實產(chǎn)業(yè)基礎,，提高產(chǎn)業(yè)水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織,。特別是要加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，使之在補鏈、穩(wěn)鏈,、強鏈中發(fā)揮主力作用,。這次疫情防控更加印證了一個事實，這就是關鍵時候還是要有“國家隊”,。大國經(jīng)濟沒有這樣的“國家隊”支撐,，既不能有效競爭,，也難以保證經(jīng)濟社會穩(wěn)定。當然,，“國家隊”不意味著單一資本,、壟斷一切，依然要多元化,、市場化,。
第三，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,。產(chǎn)業(yè)鏈的形成是產(chǎn)業(yè)分工合作的結(jié)果,，隨著產(chǎn)業(yè)分工從垂直分工到水平分工，決定了產(chǎn)業(yè)鏈逐步優(yōu)化的過程,，也反映了產(chǎn)業(yè)鏈的張力和能力,。垂直分工是基于市場而形成的自然分工體系，是經(jīng)濟技術發(fā)展水平相差較大的經(jīng)濟體之間的分工,。而水平分工是經(jīng)濟發(fā)展水平相近或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)相匹配的分工,。后期工業(yè)化國家或長或短都經(jīng)歷了從垂直分工到水平分工的過程，以此來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈總體提升,。我國自改革開放以來,，主動融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，從來料加工起步,，逐步向制造領域延伸,，把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，吸引跨國公司把生產(chǎn)制造的配套環(huán)節(jié)批量轉(zhuǎn)移過來,，形成專項加工優(yōu)勢和超強配套能力,。在此基礎上，通過不斷提升制造能力和產(chǎn)業(yè)技術水平,，并及時抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移機會,，進一步發(fā)展成為重要制造基地和產(chǎn)業(yè)鏈樞紐，形成既是水平分工,，又是垂直整合的產(chǎn)業(yè)鏈合作模式,。
但是，無論是垂直分工的產(chǎn)業(yè)鏈還是水平分工的產(chǎn)業(yè)鏈,，都是基于競爭原則形成的,，目標是追求各自利益最大化。而數(shù)字化條件下,，是以共生為原則的,，追求協(xié)同效應最大化。國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將深化共生理念,、放大協(xié)同效應,，促進產(chǎn)業(yè)鏈信息協(xié)同,、網(wǎng)絡協(xié)同、線上線下協(xié)同,。產(chǎn)業(yè)鏈全方位協(xié)同進一步擴大產(chǎn)業(yè)鏈開放合作,，促進產(chǎn)業(yè)全面升級，提高產(chǎn)業(yè)鏈的融合度,。市場化和數(shù)字化加速開放進程,，促使國有企業(yè)擴大分工合作，優(yōu)化資源配置,，通過跨界,、跨境合作，最大限度地推進專業(yè)化分工,、多元化合作,、緊密化結(jié)合，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈彈性,。
當前,，在數(shù)字化大背景下,，我們面臨新的產(chǎn)業(yè)鏈競爭,，形勢更加嚴峻，戰(zhàn)略指向更為清楚,。如果缺乏產(chǎn)業(yè)鏈競爭意識和應有準備,，就會增加產(chǎn)業(yè)鏈的安全風險。
第四,，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生產(chǎn)業(yè)鏈集聚化,。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場革命，必然會對產(chǎn)業(yè)鏈帶來深刻影響?，F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈是與工業(yè)化體系相適應的,，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分工硬化成為一種格局，固化了產(chǎn)業(yè)流程和資源配置,，并形成與之相適應的產(chǎn)業(yè)鏈布局,。數(shù)字化打破了產(chǎn)業(yè)鏈的格局化，特別是國有企業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)地位,，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑是對產(chǎn)業(yè)鏈的重新格式化,。
其最具標志性的是產(chǎn)業(yè)鏈集聚化，這是與產(chǎn)業(yè)集群相伴而生的現(xiàn)象,。數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)向特定優(yōu)勢區(qū)域集群化發(fā)展,，帶動產(chǎn)業(yè)鏈集聚化特征明顯，成為數(shù)字時代產(chǎn)業(yè)競合發(fā)展的大趨勢,。產(chǎn)業(yè)集群從過去核心企業(yè)帶動到數(shù)字化驅(qū)動并引導相關產(chǎn)業(yè)跟進,，加速向優(yōu)勢區(qū)域集中,，逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)。
特別是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化為產(chǎn)業(yè)鏈完善注入新元素,，促使產(chǎn)業(yè)鏈有機整合而不再是片斷化累加,，使產(chǎn)業(yè)鏈從自成體系轉(zhuǎn)向共生協(xié)同。堅持共建共享,、多元協(xié)同,、互利共贏原則，服務于業(yè)務需求,，集合更多業(yè)務相關的企業(yè)于產(chǎn)業(yè)鏈上,，更增加了產(chǎn)業(yè)鏈的活躍度，放大了產(chǎn)業(yè)鏈效應,。保持產(chǎn)業(yè)鏈的完整性,、協(xié)同性和安全性，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈水平,。
數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化
推進產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化是國有企業(yè)的使命擔當,，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以突出產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化為重點，這樣才能引領產(chǎn)業(yè)鏈新格局,，形成產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢,。
產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化是一個具有時代意義的命題，是經(jīng)濟全球化和數(shù)字化的必然現(xiàn)象,。在工業(yè)化時代,，根植于競爭思維的企業(yè)規(guī)模最大化,，讓我們更多關注企業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)競爭能力,。但是，數(shù)字時代,，產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)性已經(jīng)超越產(chǎn)業(yè)本身,，產(chǎn)業(yè)鏈共生成為全球化現(xiàn)象。數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈,，形成新的產(chǎn)業(yè)合作模式,，為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化奠定基礎。
第一,，以產(chǎn)業(yè)基礎高級化支撐產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,。產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化以產(chǎn)業(yè)基礎能力提升為前提，只有產(chǎn)業(yè)基礎能力全面提升,，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化才能成為現(xiàn)實,。因此，產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化必須同步推進,。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點就是產(chǎn)業(yè)基礎能力提升,，加大數(shù)字基礎設施建設為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強基固本的條件,，從而為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化提供基礎性支撐。
產(chǎn)業(yè)基礎能力涵蓋底層技術,、基礎零部件和材料,，基礎設施，質(zhì)量標準,、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和人才隊伍,。總體來看,，我國產(chǎn)業(yè)基礎能力還不高，這也導致產(chǎn)業(yè)鏈競爭力不足,。因此,，我國產(chǎn)業(yè)基礎能力還有很大提升空間，支撐產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化能力還十分有限,，所以必須加大力度全面提升產(chǎn)業(yè)基礎能力，為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化提供堅實的基礎保障,。
提升產(chǎn)業(yè)基礎能力重在基礎建設，當前重點是要通過數(shù)字基礎設施建設優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基礎結(jié)構(gòu),。目前產(chǎn)業(yè)基礎結(jié)構(gòu)參差不齊,，產(chǎn)業(yè)新度系數(shù)較低。隨著數(shù)字化加快,，凸顯基礎設施短板制約，這種結(jié)構(gòu)性不對稱,，既制約數(shù)字化發(fā)展,，也制約產(chǎn)業(yè)鏈配套升級。對此,，國家已經(jīng)作出戰(zhàn)略安排,，加快5G等新型基礎設施建設，以適應數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的要求,，滿足產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的需要,。
第二，數(shù)字化推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,。產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新包括兩個層面,，一是源自企業(yè)創(chuàng)新的推動，產(chǎn)業(yè)鏈是以企業(yè)為主體構(gòu)建的,，企業(yè)創(chuàng)新不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,。特別是企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新,，打破了創(chuàng)新流程各個環(huán)節(jié)的界線，促進了時間和空間上的重疊,，使得企業(yè)創(chuàng)新流程能夠有效實現(xiàn)快速迭代,。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術從PC互聯(lián)到移動互聯(lián)再到萬物互聯(lián)，催生新技術,、新業(yè)態(tài),、新場景不斷更新?lián)Q代，通過對人,、機,、物的全面互聯(lián)，拓寬產(chǎn)業(yè)新邊界,，推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,。
二是對產(chǎn)業(yè)格局的影響。現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈是建立在傳統(tǒng)分工基礎上的,，適應了工業(yè)化的需要,，形成固有格局。隨著世界經(jīng)濟加快向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，必然會推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生格局性變化,，形成全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈,、全價值鏈全面連接的新型生產(chǎn)制造和服務體系,。其核心是按照數(shù)字思維，深化多元化合作,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,、強化共生協(xié)同效能。網(wǎng)絡化使得信息實時交互,，供求精準對接,，資源自由流動，線上交互打破了物理空間的限制,，打破各種形式的信息壁壘和數(shù)據(jù)資源壟斷,，不僅節(jié)約時間，也重新匹配資源,。數(shù)字化生產(chǎn)流水線,、數(shù)字化物流流通系統(tǒng)、數(shù)字化產(chǎn)能預測和數(shù)字化銷售平臺,，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正在為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來全方位的數(shù)字化賦能,，并重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈。
第三,，平臺重組產(chǎn)業(yè)鏈,。通過平臺賦能產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)深度融合,，增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性,。充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，深化線上線下融合發(fā)展,，沿產(chǎn)業(yè)鏈深度融合線上能力和線下生產(chǎn)力,。促進產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通，形成產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間協(xié)同互動,，產(chǎn)業(yè)鏈,、供應鏈、價值鏈聯(lián)動,。增加產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性,、安全性、開放性,。
平臺化使企業(yè)聯(lián)結(jié)方式發(fā)生根本性變化,，平臺成為產(chǎn)業(yè)組織者，企業(yè)從過去垂直分工的組織體轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_經(jīng)濟體,，平臺集合線下存量與流量,，建立賦能型產(chǎn)業(yè)共同體。為關聯(lián)企業(yè)精準對接供求信息,，整體降低交易成本,，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈效率。打通供給端到用戶端,，取消許多中間環(huán)節(jié),，從而縮短供應鏈，節(jié)約產(chǎn)業(yè)鏈,，提升價值鏈,。因此，在數(shù)字化的條件下產(chǎn)業(yè)鏈不是無限延長的,，而是趨向短小精悍，精煉高效,，減少產(chǎn)業(yè)鏈錯配和浪費,。
第四，強化數(shù)字應用創(chuàng)新,，培育新業(yè)態(tài),、新模式、新場景，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈領域,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈格局,。新場景開發(fā)改變了需求取向，重構(gòu)資源配置方向,。從而對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進行重組和再造,。例如，在應對新冠疫情過程中,，催生并推動許多新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展,，無人配送、在線消費,、在線教育,、在線醫(yī)療、遠程辦公,、云游戲等新消費需求擴張性增長,，導致產(chǎn)業(yè)化跟進發(fā)展速度超常。隨著人們思維方式和生活消費習慣的適應性改變,，還會進一步擴大數(shù)字化需求,，營造數(shù)字化應用新場景。
隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，在深化數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的同時,，也不斷形成數(shù)據(jù)積累，作為全新的生產(chǎn)資料,，既為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供基礎支撐,，也為應用場景開發(fā)提供必要條件。因為數(shù)據(jù)生產(chǎn)資料可以與各大產(chǎn)業(yè),、各個行業(yè)深度融合,，可以賦能產(chǎn)業(yè)鏈的各大環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn),、流通,、分配和銷售全過程。從而創(chuàng)造應用新空間,，完善產(chǎn)業(yè)鏈新功能,。
總之，推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是牽一發(fā)而動全身的重大變革,，必須要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型與深化改革結(jié)合起來,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然會推動制度性變遷，平臺化經(jīng)濟體系的形成將創(chuàng)新企業(yè)體制機制,，對深化國有企業(yè)改革提出新的要求,。隨著“平臺替代公司”，推動由公司制向平臺化轉(zhuǎn)變，也會促變國有企業(yè)的組織架構(gòu)和運行機制,，促進轉(zhuǎn)型和改革的結(jié)合,，就是要放大國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化中的帶動效應，關聯(lián)影響,，倍加優(yōu)勢,。