現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園類型
1、按投資主體劃分：
（1）政府主辦。
各級政府主辦的園區(qū),，經(jīng)濟目標(biāo)是著眼于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。利益目標(biāo)是建立園區(qū)和農(nóng)戶的利益共同體,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不求園區(qū)本身利益最大化,。主要變化是將農(nóng)業(yè)發(fā)展資金由分散使用轉(zhuǎn)向集中使用,，由主要投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向投入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
（2）企業(yè)主辦,。
企業(yè)主辦的園區(qū)圍繞利益最大化進(jìn)行設(shè)計和布局,，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有一定的聯(lián)系，但沒有必然聯(lián)系,。
（3）企業(yè)與政府(農(nóng)民)聯(lián)辦,。
政府與企業(yè)聯(lián)辦的園區(qū)，由政府規(guī)劃,、招商和管理,，企業(yè)投資自主經(jīng)營，但產(chǎn)品生產(chǎn)要符合園區(qū)發(fā)展方向,，使政府的經(jīng)濟目標(biāo)和企業(yè)利益目標(biāo)相結(jié)合,。一般認(rèn)為，這種類型更能體現(xiàn)園區(qū)的綜合效益,。
2,、按照土地利用狀況劃分：
（1）種植類農(nóng)業(yè)園區(qū)
包括花卉園區(qū)、苗木園區(qū),、種子園區(qū),、大棚蔬菜園區(qū)。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)用地基本上是租用農(nóng)村集體土地,，在種植區(qū)內(nèi)一般沒有固定的建構(gòu)筑物,，沒有破壞耕地的耕作層，土地用途沒有改變,，仍屬農(nóng)用地,。
這類農(nóng)業(yè)園區(qū)引進(jìn)高科技對傳統(tǒng)種植業(yè)進(jìn)行改造和調(diào)整。園區(qū)建設(shè)規(guī)模大,、標(biāo)準(zhǔn)高,，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)起到了示范和輻射作用。
而且除種植基地外,，建有與之配套的農(nóng)產(chǎn)品集散地,、花卉展示交易廳、蔬菜批發(fā)市場,、農(nóng)產(chǎn)品深加工工廠,、科研所等建設(shè)項目,，這些場所用地雖然占園區(qū)面積比例不大，但是標(biāo)準(zhǔn)高,、投入大,，是農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的重要組成部分。
（2）養(yǎng)殖類農(nóng)業(yè)園區(qū)
包括養(yǎng)豬（牛,、羊）場,、養(yǎng)雞（鴨）場、養(yǎng)魚（蝦,、蟹）塘等,。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)大部分租用農(nóng)村集體土地，尤其是轉(zhuǎn)包農(nóng)民承包地居多,。
各種養(yǎng)殖場按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,，大多遠(yuǎn)離村莊，養(yǎng)殖場之間有1公里左右的間隔距離,，場內(nèi)的畜禽棚房之間也有一定距離的隔離帶,。
這類農(nóng)業(yè)園區(qū)建有標(biāo)準(zhǔn)化的畜禽飼養(yǎng)棚房、飼料儲備房和管理人員看護(hù)房,，生產(chǎn)和配套設(shè)施多,，園區(qū)占地面積大，場地硬化比例較高,，建筑密度較大,。
（3）旅游觀光類農(nóng)業(yè)園區(qū)
這類農(nóng)業(yè)園區(qū)主要依托發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)種植、現(xiàn)代化養(yǎng)殖來吸引旅客觀光休閑,，固定建構(gòu)筑物占園區(qū)總面積一半以上,，除種植、養(yǎng)殖用地外,，園區(qū)其他用地全部硬化,。
這類農(nóng)業(yè)園區(qū)的主要盈利是參觀園區(qū)門票、住宿,、餐飲等收入,。旅游觀光類農(nóng)業(yè)園區(qū)主要包括農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)園,、采摘農(nóng)業(yè)園,、生態(tài)農(nóng)業(yè)園、民俗觀光園,、保健農(nóng)業(yè)園,、教育農(nóng)業(yè)園等。
3、從批準(zhǔn)和管理層面劃分：
（1）國家級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū),。
如陜西楊凌國家級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范區(qū),。它由10個科研教育單位及其試驗基地作為園區(qū)的主體，常年開展以小麥育種,，旱作農(nóng)業(yè),，節(jié)水灌溉，水土保持等多領(lǐng)域研究與開發(fā),。
（2）工廠化高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
由國家科委正式立項啟動,，首批選在北京,、上海、沈陽,、杭州和廣州5個城市實施,，它們以現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)為主體，集成國內(nèi)外高新技術(shù)的組裝配套,，進(jìn)行工廠化生產(chǎn),。
（3）持續(xù)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
由科技部1998年批準(zhǔn)立項,，第一批啟動項目15個,。示范區(qū)以先進(jìn)實用的農(nóng)業(yè)新技術(shù)為主體，以農(nóng)業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展為目標(biāo),，為21世紀(jì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起引導(dǎo)作用,。
（4）國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高新科技示范區(qū)。
示范區(qū)面積一般為1萬畝以上,，以突出農(nóng)業(yè)高新科技成果的示范,，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化為主要目標(biāo)，并將良種擴繁技術(shù),、節(jié)水灌溉,、高效栽培、集約化種養(yǎng)技術(shù),、平衡施肥和信息技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)作為項目的優(yōu)選內(nèi)容,。
（5）都市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
以高效,、生態(tài),、特色、觀光為特點,，集生產(chǎn),、科研、推廣、旅游于一體,，突出高起點,、高科技和高效益。
（6）民營農(nóng)業(yè)科技園區(qū),。
民營資本投資為主,，如河南農(nóng)民郭留成在中國農(nóng)科院幫助下，投資1200萬元興建的精品農(nóng)業(yè)科技示范園,。
許多人注意到,，如今各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū),、示范園區(qū)有很多,。如果不能有效協(xié)調(diào)，就會產(chǎn)生資源爭奪問題,。
園區(qū)融合之外還要有服務(wù)的融合,。很多園區(qū)發(fā)力把園區(qū)打造成綜合服務(wù)的大平臺。在園區(qū)內(nèi)整合各種農(nóng)業(yè)服務(wù)力量,，為入園主體,、周邊農(nóng)戶提供種苗繁育、農(nóng)情信息,、技術(shù)指導(dǎo),、電子商務(wù)、倉儲物流,、農(nóng)產(chǎn)品檢測等農(nóng)業(yè)全程服務(wù),。同時，有關(guān)市縣也努力打破部門,、行業(yè)分割,，強化園區(qū)與政府部門、高等學(xué)校,、科研院所等社會組織的協(xié)作配合,，集聚涉農(nóng)資金、科技等資源,，提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力,。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園運營思路
1、技術(shù)的問題
大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理處于粗放狀態(tài),，在一塊土地上選育什么作物,，基本都是按照習(xí)慣法操作的，殊不知現(xiàn)代社會對農(nóng)業(yè)的要求已經(jīng)類似于工業(yè)品,，需要不斷有新的品種,，新的方式呈現(xiàn)在大家面前,。而缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，創(chuàng)新就是空中樓閣,?；谶@個維度，園區(qū)運營之初,，就需要對接專業(yè)的專家團隊,，根據(jù)當(dāng)?shù)氐闹饕贩N，匹配合適的專家資源,，針對重點企業(yè)組成專家小組,，定點支持，同時,，在企業(yè)具備購買服務(wù)的能力時,，由企業(yè)購買服務(wù)，反哺產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展,。這樣，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略才能落到實處,。
2,、營銷的問題
對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來講，更多的依賴傳統(tǒng)渠道銷售農(nóng)產(chǎn)品,，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不但對商業(yè),，工業(yè)，也對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了極大的沖擊,?；谶@個維度，站在整個園區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的高度,，建立一支既熟悉農(nóng)業(yè),，也熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷的專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍是必須的。對企業(yè)的狀況進(jìn)行評估后,，什么樣的產(chǎn)品適合走什么樣的渠道,，由專業(yè)團隊進(jìn)行整體的互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃，部分企業(yè)還可以購買專業(yè)團隊的打包營銷服務(wù),。農(nóng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷,，還需要尊重農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)營銷的一些常識。有些產(chǎn)品只適合走B2B的大宗交易,，就不能生搬硬套走B2C,。而有些產(chǎn)品不合適走電商，那就要探索適合產(chǎn)品本身的線下渠道,。
3,、人才的問題
十家有九家農(nóng)業(yè)企業(yè),，都會抱怨招不到人，招不到合適的人,。長期以來,，大學(xué)生對農(nóng)業(yè)有偏見，認(rèn)定了農(nóng)牧企業(yè)沒有發(fā)展前景,，自然人不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè),，而現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營者、管理者基礎(chǔ)薄弱,，未能正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些基本特性,。從這個維度出發(fā)，園區(qū)一方面提供企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員,、管理人員,、營銷人員的培訓(xùn)，另一方面培訓(xùn)大學(xué)生群體,，引導(dǎo)他們?nèi)マr(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè),，最終通過園區(qū)完成人才的輸出。這樣才能使得大家的認(rèn)識有所改變,，同時能夠充實新的知識,，適應(yīng)時代的發(fā)展需要。
4,、融資的問題
農(nóng)業(yè)企業(yè)的回報周期長,，讓資本望而卻步，但農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷的資金注入,，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)由于資金鏈的斷裂匆匆收場,，從這個角度出發(fā)，園區(qū)一方面向地方政府申請成立一支由政府領(lǐng)投,，社會資本參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,，另一方面引導(dǎo)民間資本向農(nóng)業(yè)投入，第三方面地方政府出臺政策引導(dǎo)當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)提供適合優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品,?？傊枰?、社會和農(nóng)業(yè)企業(yè)的密切互動,，產(chǎn)生新的機制來解決這個問題是非常有必要的。
以上四個維度,，是本文對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的一些探討,，要實現(xiàn)園區(qū)的成功運營，以上四個問題的解決,，缺一不可,！現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園就是從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的聚焦和放大,，是第一產(chǎn)業(yè)到第二、第三產(chǎn)業(yè)的融合貫通,，是第六產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形態(tài),。