現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園類型
1、按投資主體劃分：
（1）政府主辦,。
各級政府主辦的園區(qū),，經(jīng)濟目標是著眼于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。利益目標是建立園區(qū)和農(nóng)戶的利益共同體,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，不求園區(qū)本身利益最大化。主要變化是將農(nóng)業(yè)發(fā)展資金由分散使用轉(zhuǎn)向集中使用,，由主要投向農(nóng)業(yè)基礎設施建設轉(zhuǎn)向投入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),。
（2）企業(yè)主辦。
企業(yè)主辦的園區(qū)圍繞利益最大化進行設計和布局,，與當?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導產(chǎn)業(yè)有一定的聯(lián)系,，但沒有必然聯(lián)系。
（3）企業(yè)與政府(農(nóng)民)聯(lián)辦,。
政府與企業(yè)聯(lián)辦的園區(qū),，由政府規(guī)劃、招商和管理,，企業(yè)投資自主經(jīng)營,，但產(chǎn)品生產(chǎn)要符合園區(qū)發(fā)展方向，使政府的經(jīng)濟目標和企業(yè)利益目標相結(jié)合,。一般認為,，這種類型更能體現(xiàn)園區(qū)的綜合效益。
2,、按照土地利用狀況劃分：
（1）種植類農(nóng)業(yè)園區(qū)
包括花卉園區(qū),、苗木園區(qū)、種子園區(qū),、大棚蔬菜園區(qū),。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)用地基本上是租用農(nóng)村集體土地，在種植區(qū)內(nèi)一般沒有固定的建構(gòu)筑物,，沒有破壞耕地的耕作層,，土地用途沒有改變，仍屬農(nóng)用地,。
這類農(nóng)業(yè)園區(qū)引進高科技對傳統(tǒng)種植業(yè)進行改造和調(diào)整,。園區(qū)建設規(guī)模大、標準高,，對當?shù)剞r(nóng)業(yè)起到了示范和輻射作用,。
而且除種植基地外，建有與之配套的農(nóng)產(chǎn)品集散地,、花卉展示交易廳,、蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品深加工工廠,、科研所等建設項目,，這些場所用地雖然占園區(qū)面積比例不大,，但是標準高、投入大,，是農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的重要組成部分,。
（2）養(yǎng)殖類農(nóng)業(yè)園區(qū)
包括養(yǎng)豬（牛、羊）場,、養(yǎng)雞（鴨）場,、養(yǎng)魚（蝦、蟹）塘等,。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)大部分租用農(nóng)村集體土地,，尤其是轉(zhuǎn)包農(nóng)民承包地居多。
各種養(yǎng)殖場按照標準化建設的要求,，大多遠離村莊,，養(yǎng)殖場之間有1公里左右的間隔距離，場內(nèi)的畜禽棚房之間也有一定距離的隔離帶,。
這類農(nóng)業(yè)園區(qū)建有標準化的畜禽飼養(yǎng)棚房,、飼料儲備房和管理人員看護房，生產(chǎn)和配套設施多,，園區(qū)占地面積大,，場地硬化比例較高，建筑密度較大,。
（3）旅游觀光類農(nóng)業(yè)園區(qū)
這類農(nóng)業(yè)園區(qū)主要依托發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)種植,、現(xiàn)代化養(yǎng)殖來吸引旅客觀光休閑，固定建構(gòu)筑物占園區(qū)總面積一半以上,，除種植,、養(yǎng)殖用地外，園區(qū)其他用地全部硬化,。
這類農(nóng)業(yè)園區(qū)的主要盈利是參觀園區(qū)門票,、住宿、餐飲等收入,。旅游觀光類農(nóng)業(yè)園區(qū)主要包括農(nóng)業(yè)觀光園區(qū),、休閑農(nóng)業(yè)園、采摘農(nóng)業(yè)園,、生態(tài)農(nóng)業(yè)園,、民俗觀光園,、保健農(nóng)業(yè)園,、教育農(nóng)業(yè)園等。
3,、從批準和管理層面劃分：
（1）國家級農(nóng)業(yè)高新技術開發(fā)區(qū),。
如陜西楊凌國家級農(nóng)業(yè)高新技術示范區(qū),。它由10個科研教育單位及其試驗基地作為園區(qū)的主體，常年開展以小麥育種,，旱作農(nóng)業(yè),，節(jié)水灌溉，水土保持等多領域研究與開發(fā),。
（2）工廠化高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),。
由國家科委正式立項啟動，首批選在北京,、上海,、沈陽、杭州和廣州5個城市實施,，它們以現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)為主體,，集成國內(nèi)外高新技術的組裝配套，進行工廠化生產(chǎn),。
（3）持續(xù)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),。
由科技部1998年批準立項，第一批啟動項目15個,。示范區(qū)以先進實用的農(nóng)業(yè)新技術為主體,，以農(nóng)業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展為目標，為21世紀農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起引導作用,。
（4）國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高新科技示范區(qū),。
示范區(qū)面積一般為1萬畝以上，以突出農(nóng)業(yè)高新科技成果的示范,，促進科技成果的轉(zhuǎn)化為主要目標,，并將良種擴繁技術、節(jié)水灌溉,、高效栽培,、集約化種養(yǎng)技術、平衡施肥和信息技術等農(nóng)業(yè)高新技術作為項目的優(yōu)選內(nèi)容,。
（5）都市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū),。
以高效、生態(tài),、特色,、觀光為特點，集生產(chǎn),、科研,、推廣、旅游于一體,，突出高起點,、高科技和高效益,。
（6）民營農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
民營資本投資為主,，如河南農(nóng)民郭留成在中國農(nóng)科院幫助下,，投資1200萬元興建的精品農(nóng)業(yè)科技示范園。
許多人注意到,，如今各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),、科技園區(qū)、示范園區(qū)有很多,。如果不能有效協(xié)調(diào),，就會產(chǎn)生資源爭奪問題。
園區(qū)融合之外還要有服務的融合,。很多園區(qū)發(fā)力把園區(qū)打造成綜合服務的大平臺,。在園區(qū)內(nèi)整合各種農(nóng)業(yè)服務力量，為入園主體,、周邊農(nóng)戶提供種苗繁育,、農(nóng)情信息、技術指導,、電子商務,、倉儲物流、農(nóng)產(chǎn)品檢測等農(nóng)業(yè)全程服務,。同時,，有關市縣也努力打破部門、行業(yè)分割,，強化園區(qū)與政府部門,、高等學校、科研院所等社會組織的協(xié)作配合,，集聚涉農(nóng)資金,、科技等資源，提高農(nóng)業(yè)社會化服務能力,。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園運營思路
1,、技術的問題
大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術管理處于粗放狀態(tài)，在一塊土地上選育什么作物,，基本都是按照習慣法操作的,，殊不知現(xiàn)代社會對農(nóng)業(yè)的要求已經(jīng)類似于工業(yè)品，需要不斷有新的品種,，新的方式呈現(xiàn)在大家面前,。而缺乏專業(yè)的技術指導，創(chuàng)新就是空中樓閣?；谶@個維度,，園區(qū)運營之初,，就需要對接專業(yè)的專家團隊,，根據(jù)當?shù)氐闹饕贩N，匹配合適的專家資源,，針對重點企業(yè)組成專家小組,，定點支持，同時,，在企業(yè)具備購買服務的能力時,，由企業(yè)購買服務，反哺產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展,。這樣,，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略才能落到實處。
2,、營銷的問題
對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來講,，更多的依賴傳統(tǒng)渠道銷售農(nóng)產(chǎn)品，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不但對商業(yè),，工業(yè),，也對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了極大的沖擊?；谶@個維度,，站在整個園區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的高度，建立一支既熟悉農(nóng)業(yè),，也熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷的專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍是必須的,。對企業(yè)的狀況進行評估后，什么樣的產(chǎn)品適合走什么樣的渠道,，由專業(yè)團隊進行整體的互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃,，部分企業(yè)還可以購買專業(yè)團隊的打包營銷服務。農(nóng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷,，還需要尊重農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)營銷的一些常識,。有些產(chǎn)品只適合走B2B的大宗交易，就不能生搬硬套走B2C,。而有些產(chǎn)品不合適走電商,，那就要探索適合產(chǎn)品本身的線下渠道。
3,、人才的問題
十家有九家農(nóng)業(yè)企業(yè),，都會抱怨招不到人，招不到合適的人,。長期以來,，大學生對農(nóng)業(yè)有偏見,，認定了農(nóng)牧企業(yè)沒有發(fā)展前景，自然人不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè),，而現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營者,、管理者基礎薄弱，未能正確認識農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些基本特性,。從這個維度出發(fā),，園區(qū)一方面提供企業(yè)內(nèi)部技術人員、管理人員,、營銷人員的培訓,，另一方面培訓大學生群體，引導他們?nèi)マr(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè),，最終通過園區(qū)完成人才的輸出,。這樣才能使得大家的認識有所改變，同時能夠充實新的知識,，適應時代的發(fā)展需要,。
4、融資的問題
農(nóng)業(yè)企業(yè)的回報周期長,，讓資本望而卻步,，但農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷的資金注入，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)由于資金鏈的斷裂匆匆收場,，從這個角度出發(fā),，園區(qū)一方面向地方政府申請成立一支由政府領投，社會資本參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,，另一方面引導民間資本向農(nóng)業(yè)投入,，第三方面地方政府出臺政策引導當?shù)亟鹑跈C構(gòu)提供適合優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品?？傊?，需要政府、社會和農(nóng)業(yè)企業(yè)的密切互動,，產(chǎn)生新的機制來解決這個問題是非常有必要的,。
以上四個維度，是本文對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的一些探討,，要實現(xiàn)園區(qū)的成功運營,，以上四個問題的解決，缺一不可,！現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園就是從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的聚焦和放大,，是第一產(chǎn)業(yè)到第二、第三產(chǎn)業(yè)的融合貫通，是第六產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形態(tài),。