為全面貫徹集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理提升活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)水務(wù)公司2021年工作部署,，切實(shí)提高串湖污水水廠運(yùn)行,、維護(hù)工作效率，順利實(shí)現(xiàn)水廠達(dá)到既定工作目標(biāo),，為進(jìn)一步推動(dòng)水務(wù)公司管理規(guī)范化,、高質(zhì)量發(fā)展，8月4日上午,，水務(wù)公司召開了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)管理提升工作暨制定《生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)范》專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)議,。
會(huì)上，研究部署了對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升工作目標(biāo)及要求,，對(duì)制定《長(zhǎng)春串湖污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)范》專項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員,。各相關(guān)參會(huì)部門及生產(chǎn)骨干組成專項(xiàng)工作小組就相關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了積極討論、建言獻(xiàn)策,。
會(huì)議指出,，制定《長(zhǎng)春串湖污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)范》是水務(wù)公司的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，是公司實(shí)施專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵步驟,，要從運(yùn)行管理、工藝管理,、水質(zhì)監(jiān)測(cè)管理,、設(shè)備管理等多個(gè)方面入手,，深入開展水務(wù)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升技術(shù)工藝，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升管理水平,，推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
王忠寬強(qiáng)調(diào),，今年是水務(wù)公司管理提升之年,，公司上下要以更高站位,、更大力度，把公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)管理提升同制定運(yùn)行管理規(guī)范緊密結(jié)合起來(lái),，學(xué)在深處,、謀在新處、干在實(shí)處,。進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新,、創(chuàng)效精神，加大自主創(chuàng)新力度,，統(tǒng)一思想,、夯實(shí)基礎(chǔ)、主動(dòng)作為,，勇于突破,，腳踏實(shí)地把工作做好。各部門要充分認(rèn)識(shí)運(yùn)行管理規(guī)范工作的重要性,、必要性和緊迫性,，引導(dǎo)全體員工形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、規(guī)范化的群體意識(shí),，使每一名員工都自覺主動(dòng)地投身到流程標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作中去，使作業(yè)流程管理的概念深入人心,，為打造長(zhǎng)春市一流水廠的共同的目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。
會(huì)議確定了由生產(chǎn)部部長(zhǎng)孟繁榮、綜合辦公室主任王微微等生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干組成的公關(guān)小組,，進(jìn)一步明確了各部門的工作任務(wù)及完成時(shí)限,，力爭(zhēng)年底前完成《長(zhǎng)春串湖污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)范》的制定。